今年以來，供電公司工會進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，深化企務(wù)公開，履行維護(hù)職能，為實現(xiàn)公司高質(zhì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)組織建設(shè)，提高服務(wù)能力。嚴(yán)格加強(qiáng)工會規(guī)范化建設(shè)，把工會工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會獨立自主開展工作的格局。嚴(yán)格落實工會工作制度，結(jié)合公司工作實際，確保工會工作規(guī)范、健康、高效運(yùn)行。執(zhí)行各項財務(wù)制度，管好、用好工會經(jīng)費，使工會經(jīng)費真正用在為職工提供福利和工會建設(shè)上。

切實發(fā)揮作用，激發(fā)企業(yè)活力。緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，不斷深化工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。每年為職工送生日祝福與禮物，定期組織職工體檢，保障職工身體健康。積極投身疫情防控，組織志愿者服務(wù)隊，引導(dǎo)職工自覺做好防護(hù)。持續(xù)做好“春送健康、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”等惠民工作，提升職工幸福感。定期為退休老同志送上節(jié)日問候與慰問品，了解退休職工的所想所需。

加強(qiáng)民主管理，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。完善組織架構(gòu)，提升民主治理工作整體水平。加強(qiáng)“六有工會”建設(shè)，打造職工滿意、信賴的模范職工之家。召開工會全委會，推動公司逐步建立起議案共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制，開展職工代表提案和合理化建議征集活動，讓職工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

                             （許清瑞）