今年以來(lái)，供電公司工會(huì)突出在維護(hù)職工權(quán)益和助推企業(yè)發(fā)展上厘清思路、謀劃工作，積極探索新形勢(shì)下職工權(quán)益保障、職業(yè)素質(zhì)提升和困難職工幫扶救助的新路子，在維護(hù)職工利益上“爭(zhēng)”，在助推企業(yè)發(fā)展上“謀”，促進(jìn)了勞資關(guān)系和諧，助推了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

務(wù)實(shí)貼心服務(wù) 當(dāng)好職工“娘家人”。該公司為完善績(jī)效考核工作，特別是對(duì)供電所的考核，在充分征求和吸取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司職代會(huì)表決通過(guò)了績(jī)效考核方案。在方案執(zhí)行中維權(quán)。針對(duì)季節(jié)供電不平衡性等特殊情況，造成月度線損考核存在一定的不合理性這一訴求，公司工會(huì)主動(dòng)與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，在不影響全年指標(biāo)考核、線損管理力度的前提下，盡可能地提高職工每月預(yù)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，保證職工生活需求。

推進(jìn)“雙進(jìn)雙促” 解決職工生活難題。積極配合黨委推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”，以“現(xiàn)場(chǎng)辦公”和“進(jìn)百家門(mén)”的方式，班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，就各基層單位開(kāi)展“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民活動(dòng)情況、企業(yè)安全、職工薪酬分配等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析，廣泛聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)和建議。基層單位班子成員至少掛鉤聯(lián)系2家典型企業(yè)用戶(hù)，了解職工所需所盼的同時(shí)，服務(wù)好用戶(hù)。共梳理并交辦了30余項(xiàng)問(wèn)題，投入資金13萬(wàn)元解決了基層單位存在的職工就餐、洗澡、值班等15項(xiàng)困難問(wèn)題。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 提升職工素質(zhì)。開(kāi)展了“穩(wěn)中提質(zhì)求實(shí)效、創(chuàng)新突破促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工立足崗位做貢獻(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)先鋒競(jìng)賽熱潮。配合安全部門(mén)以“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)打造成職工安全爭(zhēng)先、和諧共建的競(jìng)技平臺(tái)。投入近2萬(wàn)元組織開(kāi)展職工技能大比武活動(dòng)，評(píng)選青口供電所王建、臺(tái)北供電所于廣兵兩名職工為“首席員工”。積極開(kāi)展“職工素質(zhì)提升工程”，共完成各類(lèi)人員培訓(xùn)150余人次，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)多元。

搭建文化平臺(tái)，豐富職工生活。組織全體女工到東海開(kāi)展“親近大自然，展示巾幗美”系列主題活動(dòng)，并在集團(tuán)公司女職工廣場(chǎng)健身操舞大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)；組織150余名職工開(kāi)展迎“五一 ”慶“五四”職工登猴嘴山比賽活動(dòng)；走訪慰問(wèn)困難職工22名，發(fā)放慰問(wèn)金13600元；投入8萬(wàn)余元為199名在崗及內(nèi)退職工進(jìn)行健康體檢，完善職工健康檔案；高溫期間，發(fā)放防暑降溫物品5萬(wàn)余元；為182名職工申辦工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡；與紀(jì)委聯(lián)合開(kāi)展“家庭助廉”活動(dòng)，評(píng)選出6個(gè)最美家庭，弘揚(yáng)中華家庭美德，傳遞良好家風(fēng)。