1至4月，徐南供電所立足預(yù)建工程、備庫物資管理等重要抓手，嚴(yán)格按照制度規(guī)范要求，抓牢抓實“三精”管理抓手。

據(jù)悉，該所一以貫之遵循“本質(zhì)安全”要求，從物、設(shè)備、場所等方面，抓實源頭管理，提升末端質(zhì)效，嚴(yán)格按照GB、強(qiáng)條規(guī)范等要求，對到貨物資進(jìn)行嚴(yán)格初驗，對不達(dá)標(biāo)供貨采取退換貨措施管理，嚴(yán)把“關(guān)口”，強(qiáng)化“質(zhì)效”意識，按照清單梳理計劃，按照列項逐項篩驗，保障到貨數(shù)量符合設(shè)計需求，保障到貨質(zhì)量符合使用規(guī)范，保障配套資料符合齊全完備，以扎實管理動作，促進(jìn)保障措施落實落細(xì)，管理閉環(huán)到位。（王雨）