為進一步加大清欠工作力度，營造良好的養(yǎng)殖收費環(huán)境。7月26日，投資公司組織召開清欠工作推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員以及清欠工作組成員參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席王保平主持。
會上，副總經(jīng)理徐進軍就前階段養(yǎng)殖池塘收費進展情況進行了通報。人力資源部部長劉殿龍宣讀了清欠工作組成員及任務(wù)分配情況。總經(jīng)理李國文在會上對下階段清欠工作進行布置安排，他要求工作組成員在清欠工作開展過程中要正面宣傳，積極引導(dǎo)，從思想上攻破障礙；要先易后難，以收為主，從行動上打破僵局；要堅定信心，敢于擔(dān)當(dāng)，從聲勢上沖破防線。
董事長王德志在會上指出，此次清欠工作不僅關(guān)系到全年目標任務(wù)的實現(xiàn)，也關(guān)系到廣大職工群眾的切身利益，更關(guān)系到明年乃至今后的養(yǎng)殖收費工作，因此工作組成員要從思想上認識到這項工作的極端重要性。針對清欠工作，王董事長提出五點要求：一是思想要再統(tǒng)一。要加強對外宣傳，達到全場上下一心，同仇敵愾，讓正能量傳播到灌西大地；二是責(zé)任要再加壓。工作組每一名成員要有不達目的誓不休的氣勢，強勢推進清欠工作開展；三是行動要再出效。要發(fā)揚“快、盯、狠、韌”的精神，努力保證清欠效果；四是方法要再科學(xué)。要做到以理服人、以情動人、以法治人，將不誠信的養(yǎng)殖戶列入“黑名單”；五是干部要再擔(dān)當(dāng)。黨員干部要有“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的英雄氣概，在抓好清欠的基礎(chǔ)上要確保任務(wù)必須完成，穩(wěn)定必須保障，時間必須提前。(封楊）