為助推公司實(shí)現(xiàn)“雙過半”，確保順利完成投資公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，埒南制鹽分公司緊緊依靠形勢任務(wù)教育這個有力抓手，創(chuàng)新形式、豐富載體，全面加強(qiáng)職工思想教育和輿論引導(dǎo)，廣泛調(diào)動黨員干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保萬眾一心、上下齊心、合力同心。

宣傳形勢樹形象。結(jié)合全年各項目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳形勢任務(wù)要求、宣傳主觀創(chuàng)效舉措、宣傳一線勞模典型，充分展示干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力、匯聚合力。宣傳市委市政府、國資委、集團(tuán)深化國企改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新等各方面的新成效新作為，開創(chuàng)現(xiàn)代化制鹽企業(yè)，樹立起埒南制鹽良好的社會形象。

緊扣思想講形勢。面對社會各種影響和挑戰(zhàn)，該公司在思想上再緊一扣，不斷加大思想政治工作力度，引導(dǎo)全體黨員干部職工堅定信心、上下齊心、全員用心，堅決杜絕等、靠、要的惰性思想，杜絕滿足現(xiàn)狀、按部就班的平庸思想，利用三組聯(lián)建平臺，廣泛開展新一輪的形勢任務(wù)宣講活動；黨小組長帶頭，普通黨員積極參與，對一線職工進(jìn)行面對面、心貼心的宣講，講清公司面臨的形勢，講清本單位的應(yīng)對舉措，講清崗位承擔(dān)的職責(zé)，澄清模糊認(rèn)識、明確職工工作方向，做好公司巨輪的掌舵人和船手。

做好職工娘家人。公司分會聚人心暖人心，關(guān)心關(guān)愛職工，當(dāng)好職工的貼心人，及時解決職工所急所憂所思所盼，傳遞企業(yè)溫暖。同時，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和情緒疏導(dǎo)，幫助職工放下思想包袱，安心崗位、安心工作；引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識到今天我以埒南為榮，明天埒南以我榮，成功不必有我，功成必定在我的新理念，積極傳遞同舟共濟(jì)、守望相助、昂揚(yáng)向上的正能量。進(jìn)一步凝心聚力、提振士氣。（埒南制鹽 王石）