今年以來(lái)，灌西投資公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以“強(qiáng)根鑄魂興國(guó)企”為抓手，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，按照“抓黨建 強(qiáng)根基 興產(chǎn)業(yè) 促發(fā)展”的工作思路，緊握黨建“畫(huà)筆”，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)紓困、改善人居環(huán)境等各項(xiàng)工作為“墨”，繪就魅力灌西發(fā)展藍(lán)圖。

構(gòu)建發(fā)展新格局，“描繪”產(chǎn)業(yè)興旺圖。該黨委匯聚五大行業(yè)板塊的黨建資源，構(gòu)筑以“白色鹽業(yè)”、“藍(lán)色養(yǎng)殖”、“綠色農(nóng)業(yè)”、“橙色服務(wù)”、“金色物流”為基點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，統(tǒng)籌五大產(chǎn)業(yè)黨建資源，通過(guò)多元融合、同心共創(chuàng)、資源共享，把地域相鄰、結(jié)構(gòu)相似的產(chǎn)業(yè)板塊“融”為一體，建立區(qū)域化黨建共同體，打通行業(yè)板塊和不同地理區(qū)域的黨建工作雙循環(huán)。將黨建工作重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)鏈條上，聚焦高質(zhì)高效，統(tǒng)籌謀劃，多措并舉，通過(guò)“一中心三基地”、“名師帶徒”、“一點(diǎn)一崗”技能大比武、實(shí)境課堂等平臺(tái)載體，激勵(lì)黨員立足本崗，錘煉黨性，擔(dān)當(dāng)作為，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

集中整治換新顏，“描繪”生態(tài)宜居圖。大力開(kāi)展環(huán)境集中整治行動(dòng)，著力提升職工群眾居住環(huán)境，利用廣播、小喇叭、張貼倡議書(shū)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳，提高職工群眾保護(hù)生態(tài)環(huán)境意識(shí)，充分發(fā)揮兩級(jí)公司班子成員“領(lǐng)頭雁”作用，組織150余人開(kāi)展“環(huán)境整治 黨員先行”環(huán)境衛(wèi)生大整治志愿服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)整治力度，清理生活垃圾，河道清淤、打撈白色垃圾等漂浮物。并成立“夕陽(yáng)紅環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)”30余人，以實(shí)際行動(dòng)踐行自覺(jué)維護(hù)和廣泛參與衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鹽場(chǎng)居民居住環(huán)境舊貌換新顏。

精準(zhǔn)紓困增活力，“描繪”惠民暖心圖。突出實(shí)事求是，瞄準(zhǔn)解決職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，密切關(guān)注在疫情中居家隔離的職工群眾給予心理上的疏導(dǎo)和幫助，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)困難戶訂購(gòu)生活物資、傳達(dá)防疫政策、協(xié)助使用健康碼等形式的關(guān)心關(guān)愛(ài)服務(wù)；對(duì)留守老人兒童、困難黨員等有針對(duì)性地開(kāi)展走訪探視、精神慰藉、生活照料等愛(ài)心服務(wù)，免費(fèi)為孤寡老人購(gòu)相關(guān)生活物資；對(duì)行動(dòng)不便的居民進(jìn)行上門(mén)核酸檢測(cè)90余戶、280余次，協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)院購(gòu)藥60余戶、16000余元。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)可能產(chǎn)生的新需求，確保職工群眾遇到困難時(shí)能及時(shí)援助，助推企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展。（許東彥）