今年以來，灌西投資工會積極圍繞中心、服務(wù)大局，著力職工服務(wù)，以創(chuàng)建“六型班組”為載體，開展“職工小家”創(chuàng)建活動，提升職工的幸福感。
完善設(shè)施，夯實班組基礎(chǔ)建設(shè)。完善基層工會服務(wù)設(shè)施，不斷加大工會軟硬件設(shè)施投入，結(jié)合學習型班組建設(shè)，為各基層“職工小家”配備書桌、書柜、書籍等配套設(shè)施，為職工學習交流、休閑娛樂搭建平臺，有效增強服務(wù)職工能力。
完善制度，推進班組民主管理。完善規(guī)章制度，加快推進基層工會服務(wù)職責明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學化，結(jié)合創(chuàng)新型、效益型、技能型班組建設(shè)，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室（示范崗）的示范引領(lǐng)帶動作用，選塑“星級員工”和“模范職工”，亮牌子、亮身份、亮制度，提升職工小家內(nèi)涵。
完善載體，豐富活動展示風采。通過“巾幗標兵”、“文明家庭”、“文明班組”等系列評選活動激勵職工愛崗敬業(yè)；通過舉辦“讀書沙龍”、“專業(yè)大專班”、“專題學習培訓”等素質(zhì)提升工程搭建職工成長平臺；通過“廣場文藝演出”、“技能比武”、日常送溫暖等形式多樣的活動開展，結(jié)合和諧型、安康型班組建設(shè)，豐富職工文化生活，提升職工的幸福感。（楊婕）