今年以來，灌西投資公司黨委牢固樹立“大黨建”思維，堅持“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題、文化核心解題”，積極探索以“黨建、業(yè)務(wù)、文化”“鏈”動融合的“紅色引擎”，實現(xiàn)了黨建工作與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展互融共促。

夯基礎(chǔ)強引領(lǐng)。該公司圍繞“強主業(yè)、擴規(guī)模，強動力、重激勵，強管理、防風(fēng)險”重點任務(wù)，嚴格執(zhí)行“第一議題”和中心組學(xué)習(xí)制度。深入開展“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習(xí)實踐月活動，以大學(xué)習(xí)、大討論、大觀摩、大交流，引導(dǎo)公司全體人員在思想上、政治上、行動上始終保持統(tǒng)一，把思想和精力投入到各項工作上來。深化職工形勢任務(wù)教育、企業(yè)文化宣貫等活動，推動職工思想政治工作走深走實。開展“我們這十年”征文活動，爭做擦亮集團“金字招牌”的“踐行者”“參與者”“守護者”。

促業(yè)務(wù)強融合。以“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”“黨建+群團”，突出抓好“崗、區(qū)、片、室”示范創(chuàng)建，深挖品牌提升的新形式、新內(nèi)容、新載體，一體推進黨建品牌建立、管理、推廣“三步法”，在陣地建設(shè)、機制完善、成效彰顯、宣傳推廣等方面持續(xù)發(fā)力，系統(tǒng)推進黨建與業(yè)務(wù)融合。精準(zhǔn)設(shè)計“三聯(lián)三創(chuàng)”書記項目，深化“三組聯(lián)建”機制，推進黨建經(jīng)濟融合，圍繞業(yè)務(wù)崗位實際，以項目化清單實施項目化管理、專班化推進、臺賬化落實，實現(xiàn)黨建品牌創(chuàng)建與公司發(fā)展有機融合、共促共贏。

揚文化強內(nèi)核。圍繞“品質(zhì)工業(yè)、精誠投資”企業(yè)核心價值觀，推進同心文化專項行動。以建設(shè)國家級非遺鹽產(chǎn)品展示基地為定位，探索淮鹽文化品牌建設(shè)，深度挖掘海鹽價值，培育以“雪花鹽”為龍頭的高附加值產(chǎn)品集群。推動“1+3”計劃實施，積極融合智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，打造農(nóng)產(chǎn)品綠色有機品牌；加強推進現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造漁產(chǎn)品現(xiàn)代高端品牌；探索“漁光互補”模式下的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑，合力畫好新時代鹽場人同德同向同行“同心圓”。（西宣）