今年以來，宵洋物流公司強化黨群協同發力，以“黨建+業務”雙輪驅動模式深耕碼頭作業全流程優化，緊扣“聚人心、提效能、拓市場”核心導向，組織開展主題系列實踐活動，以暖心舉措凝聚班組力量，以創新手段激發運營活力，以精準對接拓展業務版圖，為公司高質量發展注入源源不斷的動力。

聚人心，是企業發展的根與魂。該公司始終以職工需求實際，把“辦實事、暖人心”落到實處。扎實推進碼頭活動陣地升級改造，優化燃氣、管道、充電樁等配套設施；高溫天氣，防暑降溫物資，降溫背心，防噪音耳塞等勞保用品及時發放到位，值班制度也根據實際情況靈活調整，全方位守護職工健康。在職工遇到困難時，該公司更是第一時間伸出援手：通過班組推薦，入戶走訪完成困難職工摸底排查，為患病，遭遇家庭變故的職工建立“一對一”幫扶檔案，讓職工的幸福感轉化為工作源動力，班組凝聚力顯著提升。

提效能，是降本增效的核心抓手。面對物流行業發展形勢，該公司以制度優化和數智升級雙管齊下。結合“基礎管理規范年”活動部署，在內部管理上，建立科學的績效計件與工資掛鉤機制，讓職工收入與碼頭效益同步增長，有效激發了全員干事創業的積極性，在安全管理方面，加強和完善安全制度，改進起重機吊鉤保險裝置，降低貨物滑落風險與包裝破損率；引入智能化監控系統，聯合安監部門排查整改隱患，筑牢“零事故”安全防線。

拓市場，是錨定新賽道的新引擎。以黨建引領，深耕存量客戶，組建業務小組，針對重點企業需求，優化水陸聯運方案，通過壓縮中轉時長，提升倉儲服務，深化與連云港堿廠、盛虹石化協同合作，積極拓展平臺宣傳，推進噸袋、鋼材業務量拓展提升，深挖閑置資源潛力，將海岸線場地對外租賃，與江蘇牧運供應鏈公司成功簽約資產資源租賃，目前，已實現創效15萬元。

下一步，宵洋物流公司將持續以“聚人心、提效能、拓市場”為指引，不斷探索新路徑，新方法，團結帶領全體員工銳意進取，奮勇爭先，共同書寫宵洋物流高質量發展的新篇章。（宵洋 胡秀同）