今年以來，新河制鹽分公司黨支部堅持黨建與安全生產(chǎn)同謀劃、同部署、同推進，以“三精管理”為抓手，深入開展“三大專項行動”攻關(guān)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)優(yōu)勢、發(fā)展增效優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基、提供堅強保障。

強化理論武裝，把穩(wěn)安全發(fā)展“方向盤”。黨支部始終把政治建設(shè)擺在首位，充分運用“三會一課”、主題黨日等載體，深化安全理念與責任意識教育，推動安全思想入腦入心。依托“黨員示范崗”和祝星星勞模創(chuàng)新工作室平臺，強化技術(shù)骨干與黨員隊伍聯(lián)動，推動理論學習向?qū)嵅倌芰D(zhuǎn)化，引導黨員在日常履職中亮身份、作表率，在急難險重任務(wù)面前沖在前、頂?shù)蒙希运枷胱杂X引領(lǐng)行動自覺。

突出先鋒引領(lǐng)，激活安全生產(chǎn)“動力源”。黨支部充分發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁” 作用，以黨建品牌創(chuàng)建為牽引，扎實推進“三大專項行動”攻關(guān)。組織開展“降本增效比貢獻，技術(shù)升級勇爭先”先鋒競賽、“我為公司獻良策”金點子征集等活動，建立問題清單、攻關(guān)清單、成績清單“三項清單” 閉環(huán)管理機制。黨員帶頭攻堅生產(chǎn)瓶頸、帶頭優(yōu)化制鹽工藝、帶頭嚴控成本消耗，形成“干部帶頭干、黨員爭先干、職工跟著干”的強大合力，以黨建紅引領(lǐng)生產(chǎn)穩(wěn)、效益升。

建強戰(zhàn)斗堡壘，織密全域防控“安全網(wǎng)”。黨支部堅持 “點、線、面”結(jié)合，構(gòu)建全方位安全引領(lǐng)體系。以支部為 “核心點”統(tǒng)領(lǐng)全局，以黨員責任區(qū)、示范崗、聯(lián)系點為“主線”覆蓋全流程，以全員參與為“基本面”延伸無死角。通過黨員包保、結(jié)對幫扶、現(xiàn)場示范等方式，把安全責任落實到崗位、量化到個人，帶動全體職工繃緊安全弦、守好安全關(guān)，以黨建引領(lǐng)凝聚起全員保安全、全力沖目標的強大動能，為決勝二季度、實現(xiàn)全年目標任務(wù)保駕護航。（新河制鹽 韓奇）