年初，綠淮支部制定開展“為扭虧添籌碼，為員工謀福祉”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。確保通過活動(dòng)的開展，更好的激勵(lì)職工的工作積極性和主動(dòng)性，凝聚職工隊(duì)伍。
年度評(píng)比生產(chǎn)能手1人。繼續(xù)實(shí)行周末值班制度，分為兩個(gè)班組。在發(fā)酵成品數(shù)量上比武，根據(jù)植物生長季節(jié)多生產(chǎn)發(fā)酵，多備貨存貨；在發(fā)酵工藝上執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)高要求，嚴(yán)格按照比例拌勻、施撒菌種，控制水分不超過30%；在生產(chǎn)成本控制上比武。做好裝載機(jī)、翻拋機(jī)、造粒機(jī)等設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)，嚴(yán)格控制汽柴油、用電費(fèi)用等環(huán)節(jié)，力爭全年節(jié)約生產(chǎn)成本10%。在安全管理上開展比武。開好班前會(huì)，建立喊話制度。擇時(shí)邀請投資公司安全部有關(guān)人員，對(duì)本單位作業(yè)人員定期不定期進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)；另外做好單位外安全管理，與北歐農(nóng)莊工作人員、運(yùn)輸駕駛?cè)藛T多溝通交流，努力做到“三不傷害”，確保全年安全生產(chǎn)無事故。（張寶同）