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        “開新局奪首勝”學習實踐月——金融板塊讀書賦能活動優秀文章展播⑦

        發布時間:2026-04-14 閱讀量:

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        為進一步推動“開新局奪首勝”學習實踐月讀書賦能活動走深走實,引導金融板塊全體員工從《活著》《尋路集》等推薦書目中汲取智慧與力量,立足崗位談體會、談認識、談思路、談舉措,營造“以讀促學、以學促干”的濃厚氛圍,金融板塊組織開展了本次優秀文章征集活動?,F將部分優秀作品在公司網站專欄予以刊登展示,歡迎大家一起閱讀學習!


        于沉浮中堅守 于風險中篤行

        —— 讀《活著》有感

        孫安

        余華的《活著》以平實而厚重的文字,講述了主人公福貴從富貴到清貧、從團圓到孤苦,在命運跌宕中始終堅韌生活的一生。他沒有驚天偉業,沒有耀眼榮光,卻在一次次苦難面前挺直脊梁,用最樸素的堅守詮釋了生命的力量。讀完此書,作為資產管理公司資產經營與投資管理部部門負責人,我深受觸動,對責任、風險、堅守與價值有了更為深刻的理解。

        福貴的一生,是在無常中堅守本心的一生。無論境遇如何艱難,他始終腳踏實地、直面現實,不怨天尤人,不放棄生活。這讓我聯想到資產管理工作。我們身處風險與機遇并存的市場環境,日常承擔資產盤活、項目研判、投資管理、風險處置等重要工作,每一項任務都關乎資產安全、關乎公司穩健運營、關乎國有資產保值增值。工作中常常面臨復雜項目、歷史遺留問題、市場波動等挑戰,如同福貴面對的生活重壓,唯有沉下心、穩住神、守住底線,方能行穩致遠。

        資產經營部與投資管理部,是公司防范風險、提升價值的關鍵崗位。《活著》讓我深刻認識到,人生需要定力,工作更需要定力。福貴在苦難中守住生活的根本,我們在工作中要守住風險的底線。面對各類資產項目,必須堅持審慎原則,做實盡調、嚴謹研判、規范流程,不被短期利益迷惑,不為浮躁心態左右。資產處置要耐心細致,投資決策要科學穩健,存量運營要精耕細作,以 “守土有責” 的態度,把每一項工作落到實處。

        福貴最可貴之處,在于歷經風雨仍不失擔當。生活給予他苦難,他卻以堅韌扛起一切。對我們而言,擔當就是立足崗位、履職盡責。面對難推進的項目,不推諉、不退縮;面對復雜的風險,不回避、不敷衍;面對資產增值的目標,不懈怠、不松勁。資產管理工作往往周期長、難度大、見效慢,更需要像福貴那樣,沉潛專注、久久為功,在平凡重復的堅守中創造價值、實現突破。

        《活著》也讓我明白,真正的強大不是鋒芒畢露,而是沉穩內斂;真正的成功不是一蹴而就,而是持之以恒。資產經營沒有捷徑,投資管理不容僥幸。每一次數據分析、每一次現場核查、每一次方案優化、每一次風險排查,都是在為安全筑牢防線、為發展夯實基礎。我們雖不在聚光燈下,卻肩負重任;雖少有喝彩,卻使命光榮。

        生活的意義在于堅守,工作的價值在于擔當。福貴用一生告訴我們:好好活著,認真生活,就是對命運最好的回應。我們用行動踐行:恪盡職守,嚴控風險,就是對崗位最好的承諾。

        讀完《活著》,我更加堅定了工作方向。今后,我將以書中的堅韌精神為指引,保持定力、守住底線、務實篤行、擔當盡責,把資產經營做精做細,把投資管理做實做優,以穩健姿態應對市場變化,以專業能力護航公司發展,在平凡崗位上書寫屬于資管人的責任與擔當。


        尋路求變謀新局 實干擔當奪首勝

        ——讀周其仁《尋路集》有感

        竇意然

        細讀周其仁教授《尋路集》,書中立足真實世界的經濟邏輯,強調回歸本源、精益精進、主動破局,與我們金融板塊堅守政策性金融初心、服務港城中小企業發展的職責高度契合。立足部門應急轉貸業務,談幾點認識、體會。

        堅守初心使命,深刻把握服務實體經濟核心定位?!秾ぢ芳贩磸蛷娬{,任何行業、任何工作,都要回到價值創造本身。應急轉貸業務看似只是一筆筆過橋資金,實則關系企業資金鏈安全,關系地方金融生態穩定,是地方國企服務實體經濟最直接、最具體的抓手。長期以來,貸款到期接續、資金臨時周轉困難,是不少中小企業面臨的共性難題。企業一旦轉貸不暢,極易轉向高成本民間資金,輕則加重經營負擔,重則引發資金鏈斷裂,影響生產、拖欠薪資、拖累上下游。應急轉貸資金的設立,初衷就是要破解企業“轉貸難、轉貸貴”頑疾。深耕崗位以來我深刻認識到,應急轉貸絕非簡單的資金“過橋”,而是兼具政策性、公益性、安全性的民生工程。崗位雖小,責任千鈞,每一筆高效放款、每一次精準紓困,都是在為企業排憂解難,為港城經濟平穩運行筑牢根基,這也是我們履職盡責的根本價值所在。

        踐行精益理念,提升應急轉貸服務質效與風控水平。周其仁教授在書中提出“細處求精益、寬處謀布局”的發展思路,為我們優化業務流程、提升服務效能指明了路徑。對照工作實際,將精益管理理念融入應急轉貸全流程,是破解服務堵點、守住資金底線的有效舉措。一是流程要精,把企業辦事的“堵點”變成服務的“亮點”。過去企業辦理轉貸存在材料多、環節繁、用時久。我們通過全面推行全流程線上辦理、不見面審批,實現申請、審核、放款全鏈條閉環管理,當日完成業務辦理,大幅壓縮企業辦事時間成本。二是費率要低,讓企業真正得到政策實惠。我們堅持普惠性導向,執行差別化低收費政策,資金使用5天內日綜合費率低至0.2‰,有效減輕企業融資成本壓力,讓企業真切感受到政策溫度。三是風控要緊,守住資金安全底線。應急轉貸資金是“救命錢”,必須穩字當頭、封閉運行。我們嚴格審核、規范操作、全程跟蹤,多年來保持資金回款率100%,確保國有資產安全可控。

        錨定首勝目標,推動應急轉貸業務再上新臺階?!秾ぢ芳烦珜г诟鼜V闊格局中找準定位,對應急轉貸工作而言,就是不能滿足于“過得去”,而要追求“做得好、覆蓋廣、效能高”,不斷拓寬服務廣度和深度,為實現年度工作開門紅、奪首勝貢獻力量。一是拓寬思維,提升發展格局,做好應急轉貸工作,不能局限于單一資金服務,更要主動拓展服務邊界,構建政府、銀行、企業協同聯動的服務體系,讓政策紅利惠及更多市場主體。二要優化服務,提升企業獲得感。堅持“以企業為中心”,進一步簡化材料、壓縮時限、主動靠前,對困難企業實行“容缺受理、加急辦理”,做到急事快辦、特事特辦。三要嚴守風險,確保資金安全。嚴把準入關、流程關、回款關,做到每一筆業務規范可溯、全程可控,堅決守住資金安全底線。四要主動下沉,提升政策觸達率。積極配合做好政策宣傳和業務指導,推動服務向縣區、園區延伸,讓更多企業知曉政策、用好政策,真正實現紓困解難“零距離”。五要勇于創新,提升工作質效。積極探索運用數據信息提升審批精準度和風險識別能力,優化線上系統功能,推動業務更智能、更高效、更便捷,以小創新實現大提升。

        《尋路集》教會我們在變局中找方向、在實干中求突破。作為金融板塊一線工作人員,我將始終堅守服務實體經濟初心,以精益之心打磨服務,以擔當之姿破解難題,以務實之舉助力企業發展,為金融板塊應急轉貸業務“開新局奪首勝”貢獻力量。




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