6月3日上午，青口投資公司召開2026年夏收夏種安全生產暨秸稈綜禁工作會議，深入分析當前農業生產關鍵期面臨的形勢與壓力，統籌部署夏收夏種、安全生產、秸稈禁燒與綜合利用三項重點工作，動員全公司上下凝心聚力、攻堅克難，全力打贏夏收夏種攻堅戰。公司副總經理許太冬、總監張俸鳴出席會議并講話，各基層單位及相關職能部門負責人參加會議。

會議指出，當前正值夏收夏種“窗口期”，也是安全生產與生態環保的“高風險期”。各部門、各單位要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立“安全第一、生產至上、生態優先”理念，將三項工作作為階段性首要政治任務和民生工程抓緊抓實。

會上，大新農場結合轄區實際，從收割進度、耕種銜接、物資保障等方面對夏收夏種工作進行了具體安排；農業技術人員圍繞小麥機收減損、整地播種、病蟲害防控等關鍵環節開展了專項技術指導；生產安全部明確了農機作業、用電用火、秸稈禁燒巡查及應急處置等工作的紅線要求。大新農場與倉儲中心作為一線生產與收儲主體，分別作了表態發言，承諾將以最高標準、最嚴舉措落實各項任務。

總監張俸鳴指出，要統籌好“糧袋子”與安全、環保的關系。一要搶抓農時，嚴格按技術標準推進收割播種，確保顆粒歸倉、適期栽種；二要嚴守底線，緊盯農機、交通、倉儲等重點領域，常態化排查隱患，堅決遏制安全事故；三要嚴控紅線，落實秸稈全域禁燒要求，強化巡查值守與綜合利用，確保“零火點”。

副總經理許太冬結合當前重點工作安排提三點要求：一是提高政治站位，壓實工作責任。實行主要領導親自抓、分管領導具體抓，確保任務到崗、責任到人。二是聚焦重點關鍵，從嚴落地落實。嚴管農機作業與田間火源，暢通糧食收儲通道。三是強化值班值守，嚴肅追責問效。嚴格執行24小時值班與信息報送制度，對履職不力的單位和個人嚴肅追責。

供稿：生產安全部

審核：莫永凱

校對：顧益

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