決勝攻堅(jiān)“雙過半”，關(guān)鍵在實(shí)干。二季度以來，臺(tái)北（華茂）公司緊扣年度目標(biāo)，以“四大亮點(diǎn)”為抓手，以“聚共識(shí)、破難題、提質(zhì)效、超半程”為路徑，全面掀起大干熱潮，統(tǒng)籌推動(dòng)四大產(chǎn)業(yè)協(xié)同并進(jìn)、提質(zhì)增效。

基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以“穩(wěn)”托底，巧拼存量提質(zhì)。圍繞資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與資源開發(fā)精細(xì)化盤活，規(guī)范到期資源再發(fā)包與優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)利用率與租戶滿意度雙提升。美多利三大園區(qū)租賃率達(dá)100%，整體租賃收入同比增長(zhǎng)11%。鹽鈣板塊強(qiáng)化從生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)到銷售的全流程管控，深化與遼寧營(yíng)口沿海鹽業(yè)公司合作，依托本地市場(chǎng)輻射周邊，原鹽與鈣液銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)；鹵水銷售渠道持續(xù)拓展，為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入新動(dòng)能。

工程建設(shè)以“攻”克難，硬拼項(xiàng)目攻堅(jiān)。秉持“敢打硬仗、能打勝仗”作風(fēng)，針對(duì)工期緊、任務(wù)重項(xiàng)目，成立黨員突擊隊(duì)、青年攻堅(jiān)組，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、節(jié)點(diǎn)管控，以高效執(zhí)行力推進(jìn)項(xiàng)目落地。目前，已高效完成東方大道瀝青路面維修工程、佟圩路雙波護(hù)欄安裝、活動(dòng)路線文化墻刷漆翻新及花果山大道道路標(biāo)線施劃等多項(xiàng)工程；振云社區(qū)改造工程已接近收尾，昌圩湖公園湖邊擋土墻維修工程正在穩(wěn)步施工中，全力保障工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量。

市政管養(yǎng)以“實(shí)”增效，穩(wěn)拼服務(wù)升級(jí)。完善道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施維護(hù)等全流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)日常巡查全覆蓋、問題處置全及時(shí)。加速推進(jìn)智慧管養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)，提升機(jī)械化和智能化水平，全面推行班組模擬承包改革，促進(jìn)同類業(yè)務(wù)深度融合。4月以來，高效完成環(huán)保產(chǎn)業(yè)園苗木補(bǔ)植、鹽坨里苗木補(bǔ)植、振云社區(qū)景觀提升、一帶一路片區(qū)草坪種植四大綠化工程項(xiàng)目；垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù)成功續(xù)簽7家客戶；綠植租擺業(yè)務(wù)在保持近100%續(xù)租率的同時(shí)，成功開拓多家新客戶，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

新興產(chǎn)業(yè)以“快”布局，搶拼動(dòng)能培育。主動(dòng)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，加快培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。成功復(fù)制成熟業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)非織造布、高速線材項(xiàng)目落地見效。截至目前，無紡布、鋼纖維等新興業(yè)務(wù)營(yíng)收占總營(yíng)收比重已超20%，成為高質(zhì)量發(fā)展重要增長(zhǎng)支點(diǎn)。同時(shí)，深度調(diào)研紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，赴盛澤、吳中區(qū)、泰興等地開展專題考察，積極拓展合作渠道，為后續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)布局、深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（北宣）