進(jìn)入二季度，臺(tái)北（華茂）公司緊盯年度目標(biāo)，將五月視為承上啟下的“黃金攻堅(jiān)期”，全員動(dòng)員、全域發(fā)力，將“紅五月”的奮斗熱情轉(zhuǎn)化為沖刺“雙過(guò)半”的實(shí)際成效，為全年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

精耕主業(yè)，服務(wù)提質(zhì)擦亮“紅五月”底色。公司緊抓五月有利作業(yè)時(shí)節(jié)，持續(xù)做精做優(yōu)綠化養(yǎng)護(hù)、道路保潔等核心主營(yíng)業(yè)務(wù)，聚力打造“樣板路段”“智慧環(huán)衛(wèi)”等標(biāo)桿工程。累計(jì)投入2000余人次，高標(biāo)準(zhǔn)完成轄區(qū)重大活動(dòng)路線(xiàn)保障，全方位做好城市家居清洗、重點(diǎn)路段巡查及綠化精修細(xì)養(yǎng)，以高品質(zhì)服務(wù)擦亮城市底色。同步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，組織20余名一線(xiàn)保潔、綠化班組骨干開(kāi)展威博士APP操作使用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，為后續(xù)智慧環(huán)衛(wèi)建設(shè)落地見(jiàn)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

攻堅(jiān)項(xiàng)目，市場(chǎng)開(kāi)拓奏響“紅五月”強(qiáng)音。充分發(fā)揮國(guó)企平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向外開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，成功承接新海連大廈門(mén)前環(huán)境提檔升級(jí)、格斯達(dá)公司辦公區(qū)綠化修剪等多項(xiàng)外部業(yè)務(wù)，持續(xù)打響本土綠色服務(wù)品牌。同時(shí)，由上元公司承建的花果山大道振云社區(qū)段環(huán)境提升工程順利竣工，新建標(biāo)準(zhǔn)化停車(chē)場(chǎng)2100平方米，完成綠化提升及鋪裝升級(jí)3500平方米，以精品工程助力城市顏值煥新。翔立分公司扎實(shí)開(kāi)展市政照明設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)排查整治，整改線(xiàn)路老化、燈桿傾斜等隱患10余處，將平均維修響應(yīng)時(shí)間壓縮至30分鐘以?xún)?nèi)，亮燈率穩(wěn)定保持在99%以上。

深挖內(nèi)潛，降本增效結(jié)出“紅五月”碩果。專(zhuān)題開(kāi)展降本增效工作座談會(huì)，緊扣工程建設(shè)、景觀(guān)綠化實(shí)際需求，大力推行“批量化集中采購(gòu)”模式，組織專(zhuān)人赴臨沂、沭陽(yáng)、南京等地開(kāi)展市場(chǎng)考察，整合采購(gòu)需求、統(tǒng)一洽談議價(jià)、直達(dá)貨源產(chǎn)地，實(shí)現(xiàn)苗木花卉、辦公綠植等物資采購(gòu)整體節(jié)支5%。益豐園林分公司堅(jiān)持“自繁自育”，加班加點(diǎn)完成大量插穗的精細(xì)化修剪與規(guī)范扦插，從源頭降低苗木采購(gòu)成本。翔立分公司因地制宜盤(pán)活現(xiàn)有資源，完成5處一線(xiàn)職工休憩點(diǎn)位修繕改造，升級(jí)供水、停車(chē)等配套設(shè)施，自主修繕改造節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬(wàn)余元。

（北宣）