今年以來，為深入貫徹落實臺北投資公司黨委關于做好黨內主題實踐活動的部署，翔立分公司黨支部精心謀劃、扎實推進黨內主題實踐活動，通過理論學習與實踐創新雙輪驅動，推動黨建工作與業務經營深度融合，為分公司高質量發展注入強勁紅色動能。

翔立黨支部以“點將臺”書記項目為依托，創新學習載體、拓寬實踐路徑。通過開展“書記講黨課”“黨員微課堂”等活動，結合業務難點開展案例研討，推動理論學習與實戰應用深度融合。組織開展“思想再解放、轉型再加力、十年再出發”學習實踐月活動，進一步凝聚職工思想共識，強化責任擔當，激發內生動力。深化翔立分公司“三軍”型黨支部創建，推動三專型職工隊伍建設，形成翔立新三大產業板塊。聚焦“點將臺”引領帶動作用，打造“一支部一特色”品牌。圍繞業務拓展、技術創新等領域，開展黨員突擊隊突擊奉獻活動，進一步錘煉黨員的黨性修養和作風素質。結合安全生產等實戰場景，開展“我是黨員我先上”崗位踐諾活動，推動作風錘煉常態化、長效化。圍繞降本增效、市場攻堅等核心指標，設立“業績擂臺榜”，形成“比學趕超、爭創一流”的生動局面。

以“黨員責任區”“黨員示范崗”為載體，推動公司黨員在各類施工中亮身份、做表率。圍繞安全生產、技術鉆研、降本增效等領域，制定“責任清單+負面清單”，簽訂目標責任書，實施季度評比；開展“黨員示范崗”評選，明確“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”四維標準，授予流動紅旗。推行“黨員帶群眾”工作機制，每名黨員結對幫帶3-5名職工，在傳幫帶中發揮輻射效應，形成“黨員帶頭干、群眾跟著上”的攻堅氛圍。圍繞降本增效、技術提升、市場拓展等攻堅難題，建立“揭榜掛帥、領題攻堅”機制。針對工作中的難點，組建“黨員+技術骨干+黨員突擊隊”聯合攻關組，聯合攻關組充分發揮黨員的先鋒模范作用，結合技術骨干的專業能力和黨員突擊隊的活力與創造力，形成強大的攻堅力量。定期召開“破題進度會”，分析存在問題，提出解決方案，形成“集中力量辦大事”的協同效應。

黨內主題實踐活動的有效開展不僅錘煉了黨員隊伍的政治素養與業務能力，更彰顯了黨組織在公司運行中的核心引領作用。下一步，翔立分公司黨支部將持續深化“黨建+業務”融合模式，以實干實績踐行四拼宗旨，在臺北華茂發展中貢獻翔立力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲