四季度以來(lái)，為進(jìn)一步激發(fā)翔立上下大干一百天的熱情與活力，引導(dǎo)廣大職工在工作中傳承和弘揚(yáng)“再昂激情、再闖新路、再打硬仗、再鑄輝煌”的“四再”創(chuàng)業(yè)精神，淬煉“快拼、硬拼、火拼、巧拼”的“四拼”工作作風(fēng)，翔立分公司在各基層班組認(rèn)真開展了“弘揚(yáng)四再精神、淬煉四拼作風(fēng)”小課堂活動(dòng)。本次活動(dòng)以解決實(shí)際問(wèn)題、提升工作效能為目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先是四再創(chuàng)業(yè)精神微宣講活動(dòng)。由班組長(zhǎng)或班組骨干帶領(lǐng)學(xué)習(xí)“四再”精神和“四拼”作風(fēng)的核心內(nèi)涵。他們深入淺出地講解，結(jié)合公司艱苦的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程、路燈智能化改造項(xiàng)目、伏勝勇等優(yōu)秀職工先進(jìn)事跡等典型案例，娓娓道來(lái)四再精神與四拼作風(fēng)在實(shí)際工作中的體現(xiàn)。通過(guò)這些真實(shí)而生動(dòng)的例子，職工們更加深刻地理解了這些精神的內(nèi)涵，并在思想上受到了極大的鼓舞。

接下來(lái)是分公司獨(dú)具特色的“崗位踐行”大討論活動(dòng)。圍繞“我的崗位如何體現(xiàn)‘四再’精神”“面對(duì)工作難題，如何用‘四拼’作風(fēng)破局”等話題，職工們踴躍發(fā)言，積極討論。他們結(jié)合自身工作實(shí)際，分享崗位中踐行精神作風(fēng)的具體做法、遇到的困難及改進(jìn)思路。在交流中，大家相互啟發(fā)，形成了“人人談感悟、事事有思路”的良好互動(dòng)氛圍。這一活動(dòng)不僅增強(qiáng)了職工們的責(zé)任感，也讓他們?cè)诠ぷ髦懈用鞔_方向。

為了進(jìn)一步提升職工們的技能水平，分公司還組織了“技能比拼”小競(jìng)賽。結(jié)合分公司班組業(yè)務(wù)需求，開展與崗位技能相關(guān)的小型競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋了“快拼效率、硬拼質(zhì)量、火拼擔(dān)當(dāng)、巧拼方法”等方面。在緊張而激烈的比賽中，職工們充分展現(xiàn)出了自己的才能和風(fēng)采。競(jìng)賽后，大家一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作法，通過(guò)反思與實(shí)踐，讓職工們?cè)趯?shí)際操作中體會(huì)到“四拼”作風(fēng)對(duì)工作的促進(jìn)提高作用。

此外，分公司還定期舉辦“發(fā)展成果分享”交流會(huì)。在交流會(huì)上，部分班組被選取出來(lái)，組織“淬煉‘四再’‘四拼’”成果分享會(huì)。他們展示了班組在活動(dòng)中的亮點(diǎn)做法、職工的轉(zhuǎn)變及工作成效。通過(guò)這些分享，優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)得以推廣，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)各班組互學(xué)互鑒。這一活動(dòng)不僅增強(qiáng)了班組的凝聚力，也促進(jìn)了分公司整體工作效率的提升。

通過(guò)這一系列活動(dòng)的開展，翔立分公司的職工們?cè)谒枷肷系玫搅松A，在技能上得到了提升.把“四再”精神和“四拼”作風(fēng)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲