五月的風(fēng)帶著夏日的熱忱，吹響了奮斗的號角。在翔立分公司，一場以“奮戰(zhàn)紅五月，攻堅(jiān)提質(zhì)效”為主題的勞動(dòng)熱潮正席卷每個(gè)班組。從市政工地到維修車間，從街頭路燈到職工休息點(diǎn)，全體員工以“時(shí)不我待”的勁頭開足馬力，用汗水澆灌“降本增效”的果實(shí)，用實(shí)干為“三精管理”寫下生動(dòng)注腳。

在開發(fā)區(qū)市政施工工地上，為配合上元公司推進(jìn)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程，市政水電班組全員“掛圖作戰(zhàn)”保質(zhì)保量完成任務(wù)。在美多利工業(yè)園屋頂排水管道維修中，他們僅用半天時(shí)間就完成了排水管道的更換，確保雨季來臨前解除排水隱患。與此同時(shí)，市政水電班組還積極承接職工休息點(diǎn)維修等場內(nèi)零星工程，他們?yōu)榄h(huán)衛(wèi)、綠化分公司職工打造“溫馨港灣”——翻新5處休息點(diǎn)房屋，更新了自來水接水口、停車棚等設(shè)施，為公司節(jié)約成本超萬余元。下一步準(zhǔn)備在環(huán)保裝備園新建60平方米公用車棚，解決了公司4輛公務(wù)用車日曬雨淋的停車難題，提高了車輛使用壽命。

路燈維護(hù)班組的“夜行者”們，則用腳步丈量城市亮度。夜間巡查中，他們帶著強(qiáng)光手電與記錄本，對開發(fā)區(qū)各主干道的路燈“把脈問診”，建立維修臺賬，累計(jì)發(fā)現(xiàn)線路老化、燈罩破損等問題10余處。白天，維修隊(duì)員頂著艷陽更換節(jié)能燈具，修復(fù)破損線路，保持路燈亮燈率穩(wěn)定在99%以上。面對12345平臺的投訴，他們承諾“24小時(shí)響應(yīng)、48小時(shí)辦結(jié)”，先后解決“路燈不亮影響出行”“閃爍頻閃擾民”等民生訴求案件，辦結(jié)率與滿意度100%。

車輛維修班組的車間里，油污與汗水交織成“奮斗圖”。為保障公司及兄弟單位車輛高效運(yùn)轉(zhuǎn)，班組推出“早巡檢、午搶修、晚復(fù)盤”機(jī)制。早上8點(diǎn)多，他們已對開到修車點(diǎn)位的環(huán)衛(wèi)車進(jìn)行“體檢”；下午高溫時(shí)段，頂著50℃的發(fā)動(dòng)機(jī)艙溫度搶修故障車輛。5月以來，他們累計(jì)解除車輛“疑難雜癥”20余起，包括“制動(dòng)系統(tǒng)失靈”“液壓泵漏油”等高風(fēng)險(xiǎn)故障，修復(fù)及時(shí)率100%，“他們的手沾著油污，心里卻裝著我們的安全。”一位保潔分公司駕駛員的評價(jià)，是對他們最好的褒獎(jiǎng)。

紅五月的忙碌，源于對“降本增效”的執(zhí)著追求。市政班組通過“舊料再利用”節(jié)約材料費(fèi)用達(dá)10%以上；路燈班組的路燈“節(jié)能改造”為開發(fā)區(qū)路燈管理維護(hù)年節(jié)省電費(fèi)超10萬元；車輛維修班組通過“小改小革”修復(fù)廢舊車輛配件20余件，節(jié)省費(fèi)用2萬余元。

五月將盡，奮斗不止。翔立分公司的一線職工們用行動(dòng)證明每一份汗水都有價(jià)值，每一次堅(jiān)守都值得銘記。他們不僅是城市運(yùn)行的“守護(hù)者”，更是新時(shí)代勞動(dòng)精神的踐行者?！凹t五月不是終點(diǎn)，而是新起點(diǎn)。我們將以這份‘拼勁’為帆，在臺北華茂公司降本增效的航程中，繼續(xù)書寫屬于翔立人的精彩篇章！”

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲