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        互通業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 聚力提質(zhì)增效——裕達(dá)分公司與悅升公司開展工作交流

        發(fā)布時(shí)間:2026-05-22 閱讀量:

        近日,公司總監(jiān)劉元兵陪同悅升公司一行來到裕達(dá)分公司開展業(yè)務(wù)交流,互通工作舉措,共商管理提升思路。

        現(xiàn)階段臺(tái)北(華茂)公司與悅升公司綠化管護(hù)區(qū)域不斷拓展,作業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,對(duì)機(jī)械化作業(yè)配套提出更高要求,亟需完善養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備配置,夯實(shí)硬件作業(yè)基礎(chǔ)。兩家單位業(yè)務(wù)類型相近,采購業(yè)務(wù)重合度較高,本次交流聚焦機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購、綠化苗木零星采購核心內(nèi)容展開研討。

        座談期間,雙方本著相互探討、取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則,圍繞修剪車等大型養(yǎng)護(hù)設(shè)備招標(biāo)流程、參數(shù)核定、供方甄選、履約管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)交換工作心得,梳理采購各環(huán)節(jié)管控要點(diǎn),結(jié)合實(shí)際案例分析實(shí)操問題,完善設(shè)備采購管理思路。

        針對(duì)苗木及配套物資零星采購工作,雙方就詢價(jià)議價(jià)、質(zhì)量檢驗(yàn)、資料歸檔、供應(yīng)商日常管理等工作交換做法,統(tǒng)一合規(guī)管控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化物資保供模式。

        此次交流務(wù)實(shí)深入,有效促進(jìn)雙方采購管理經(jīng)驗(yàn)共享。后續(xù)兩家單位將保持業(yè)務(wù)溝通聯(lián)動(dòng),相互借鑒優(yōu)秀管理模式。裕達(dá)分公司也將結(jié)合交流所得,進(jìn)一步規(guī)范采購流程,嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)口,持續(xù)強(qiáng)化采購內(nèi)控管理,以可靠物資保障助力綠化養(yǎng)護(hù)工作有序推進(jìn)。

        (裕達(dá)分公司)



        撰稿:吳添益

        單位負(fù)責(zé)人:張會(huì)鵬

        校對(duì):宋思雯

        責(zé)任編輯:孫小玲


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