園區(qū)人，園區(qū)魂，園區(qū)也是打工人，今天我們就來扒一扒美多利科技創(chuàng)業(yè)園的打工人。
園區(qū)招商絕對是園區(qū)的命脈，負責招商部員工也是園區(qū)中的“一哥”。當然，處于絕對“C位”的招商人，壓力也絕對“山大”，畢竟沒有足夠多足夠優(yōu)質的企業(yè)，園區(qū)何以快速發(fā)展？扛著開年保成果、促轉型的目標和信（po）心（yu）滿（wu）滿（nai）立下的責任壯，招商人負重前行。對于許多招商人，不是準備去見客戶，就是在去見客戶的路上，可以說能吃苦肯奉獻是招商人“標配”的素質。然而，招商并非易事，吃苦奉獻只是“外功”，為成功拿下客戶，招商人還練就一身過人的“內功”——懂本地投資環(huán)境與政府規(guī)劃；懂園區(qū)行業(yè)及園區(qū)商業(yè)邏輯和發(fā)展理念；懂當地主導產業(yè)，懂本地各項優(yōu)惠政策；懂投資審批程序.........總的來說，只要客戶可能問到的方方面面的知識都要儲備。當然，這些也只是“內功”中的基本功，除此之外，招商人還擁有“打不死的小強”精神——臉皮厚、口才好、套路多、懂謀略，經歷了千百次實踐的摸爬滾打，依然能夠保持“客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀”的超然心境。加油，招商人！對了，老板，今年到底給我們多少指標？
服務人
政策是園區(qū)招商的重要籌碼，也是贏得企業(yè)青睞的“必殺技”。當企業(yè)入駐園區(qū)后，如何將當初招商人承諾的各項政策落到實處，這就要看園區(qū)服務人。從政策發(fā)布到政策落地惠及企業(yè)，園區(qū)服務人處于這段過程的“最后一米”，了解園區(qū)內企業(yè)的發(fā)展狀況，熟知企業(yè)所處的發(fā)展階段，往往能夠為企業(yè)精準匹配政策。政策申報季來臨，園區(qū)服務人化身政策宣講官、政策咨詢師，線下組織企業(yè)學習政策，線上微信群、qq刷屏申報信息，告知企業(yè)政策要點，提醒企業(yè)申報節(jié)點。幫助園區(qū)每一家企業(yè)盡享優(yōu)惠政策，是園區(qū)服務人的責任也是他們最大的愿望。隨著時代的發(fā)展，園區(qū)服務人不斷加碼，越來越多的服務人將服務前移，與招商人并肩戰(zhàn)斗在一線，從項目引進、公司注冊到落戶入園，科技服務人提供項目申報規(guī)劃、產業(yè)政策、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策匹配等一攬子政策服務。
統(tǒng)計人
這是一群整天徜徉于各種數據報表海洋中的人，他們被“親切”的稱為“表哥”“表姐”，他（她）們可以沒房沒車，但唯獨不能沒有Excel。對統(tǒng)計人來說，他們的工作似乎從沒有“終點”。火炬統(tǒng)計年報、高企年報、孵化器年報、高企季報.......一串接一串，而且時間往往銜接的“非常到位”，由此循環(huán)往復，“生生不息”。密集繁瑣的統(tǒng)計工作讓統(tǒng)計人時常處于高壓與焦慮狀態(tài)，如令統(tǒng)計人更倍感壓力的是，如何在有限的時間內發(fā)動園區(qū)企業(yè)按時提供或者在系統(tǒng)中完成數據上傳。因為，相信許多統(tǒng)計人對企業(yè)填報數據有個共識，填報日期截止的最后一天、最后幾小時，絕對是企業(yè)密集提交或填報數據的高峰期。
Ps：看來大家拖延癥都很嚴重
統(tǒng)計人：“還有兩天截止，麻煩你們盡快提交下數據”
園區(qū)企業(yè)：好的，我們盡快！
統(tǒng)計人：“最后一天了，數據提交要快啊”園區(qū)企業(yè)：我們正在提交！
統(tǒng)計人：“還有20分鐘截止，后臺怎么還沒看到你們的數據？”
園區(qū)企業(yè)：您好，能不能截止時間向后延遲一下，我們還有一些數據沒有明確！
科技統(tǒng)計人：.....................................
請大家善待科技統(tǒng)計人吧，他們的頭發(fā)已經不多了。
管理人
管理人是園區(qū)的“后勤保障”，負責園區(qū)的各種內勤工作，“辦公室的燈壞了，幫忙修下”“停車位被占了，請幫忙解決下”......管理人的工作可能很雜、很碎，但園區(qū)的正常運轉完全離不開他們，他們被稱為園區(qū)的“保姆”，總是事無巨細的解決問題，默默無聞的保障園區(qū)的良性運轉。
從東南到西北，從內陸到沿海，全國各地分散著大大小小、各種各樣的園區(qū)，它們或承載著帶動區(qū)域經濟發(fā)展的重任，或承載著引領科技創(chuàng)新的使命，由于園區(qū)“高逼格”的目標和意義，對許多人來說在園區(qū)工作將是一份“高大上”的事情，但“在其位，才知其苦”光鮮亮麗的“外表”下事實上，園區(qū)人也是打工人。
（武瀟瀟）