為全面夯實國有資產管理安全根基，強化資產運營全流程安全管控，有效防范化解各類安全風險，一季度以來，資產管理中心創新推行安全網格員管理模式，以專人定點巡視、責任精準到人、全域無縫覆蓋為核心，構建起橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，切實筑牢國有資產安全堅固防線，為各項資產管理工作平穩有序開展保駕護航。

針對管轄資產范圍廣、點位分散、管理場景復雜的特點，資產中心科學劃分安全管理網格，精心遴選業務骨干擔任專職安全網格員，明確崗位職責與工作標準，實現資產點位全覆蓋、無盲區。網格員作為安全管理的“前沿哨兵”，承擔日常巡視排查、隱患登記上報、現場督促整改等核心職責，將安全管理觸角延伸至每一個角落。

在日常工作中，專職網格員嚴格遵循“定時定點巡查+不定期突擊檢查”相結合的工作規范，對所轄土地、租賃房屋、配套設施等開展全方位巡視，重點排查消防、用電、結構安全等關鍵內容，做到巡視有記錄、過程留痕跡、問題可追溯。

在近期常態化巡視中，網格員先后發現私拉亂接電線、消防器材過期、通道堆放雜物、外墻瓷磚松動等多處隱患。對可當場整改的問題，現場督促落實；對無法立即整改的，設置警示標識、劃定隔離區并拍照取證，第一時間上報中心，建立專項整改臺賬，形成“巡視—上報—整改—復查”的閉環管理機制。短短3個工作日內，所有隱患均完成整改復核，將風險徹底化解在萌芽狀態。

同時，資產中心健全考核培訓機制，定期組織網格員開展安全知識與應急能力培訓，通過定期督查、績效考評倒逼責任落實。自模式推行以來，隱患排查效率顯著提升，安全意識全面增強，資產管理規范化、精細化水平實現跨越式提升。

下一步，資產中心將持續深化網格員管理模式，優化舉措、強化效能，嚴守國有資產安全底線，為集團高質量發展營造安全、穩定、有序的資產管理環境。

撰稿：李濤

單位責任人：江曉軍

責任編輯：陳健